北京新闻11月25日电  中国劳动学会日前印发《中国劳动学会“十五五”时期发展规划》（下称《规划》）。《规划》深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，立足学会职能，结合自身实际，系统谋划了学会未来五年在理论研究、学术交流、人才培养等领域的主要目标和重点任务。

　　《规划》明确了指导思想：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党的全面领导，坚持以人民为中心的研究导向，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，以学会高质量发展为主题，以“政治建会、学术立会、实干兴会”为主线，以强化学会自身建设为基础，牢固树立服务国家、服务社会、服务群众意识，积极为人社事业高质量发展建言献策，开创学会工作新局面。

　　《规划》明确了主要目标：加强自身建设，更好发挥桥梁纽带作用，扎实做好繁荣劳动科研、服务劳动实践、加强劳动宣传等工作，制度运行规范不断加强，课题研究质量明显提升，青年人才队伍不断壮大，研究平台载体更有活力，分支机构建设得到优化，会员规模不断扩大，服务联系会员效能有效提升，参加社会组织评估进入前列，努力打造成为我国劳动领域具有引领性的一流学术研究平台和民间智库。

　　《规划》明确了10个方面的重点任务：

　　——加强党建设工作。坚持政治引领，强化组织建设，激发队伍活力，严守纪律规矩，营造良好政治生态，推动党建工作与业务深度融合、同频共振。严格落实学会党支部“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度。

　　——健全规章制度。按照社会组织规范化要求，遵循学会章程，修订印章管理、分支机构管理、科研经费管理等办法，制定财务资产、档案、会议等管理办法，编制业务风险防控流程、意识形态责任制落实相关措施。根据实践发展和有关要求，不断健全制度规范。

　　——加强分支机构建设和管理。通过撤销、更名、新增等方式，将原来的17个分支机构调整缩减，使分支机构在数量上更加符合要求、职能上更加健全、分工上更加明晰、人员组成上更加完善、效能上得到更好发挥。不断加强分支机构政治建设，严格遵守学会章程，认真落实社会组织主管部门关于分支机构的各项规定和要求，强化纪律意识，树立良好工作作风。注重发挥专家学者作用，深耕各自领域，发挥各自优势，强化信息共享、工作协同，做到分支机构在学会这个平台上统一行动，分支机构之间互为补充，推动分支机构高质量发展。

　　——加强平台载体建设。坚持政产学研相结合，广聚人才、搭建平台、聚合发力。

　　1.做优主题年会。每年年底，确定一个主题举办年会，既决策学会重大事项，又结合重大发展议程和实践需要，调动各方力量，开展规格高、分量重、影响大的高端研讨。聚焦劳动理论创新等主题举办年会。

　　2.开展专题研讨和征文活动。围绕重点、难点、焦点问题，适时举办专题研讨和征文活动。2026年，开展构建中国劳动科学自主知识体系专题研讨和征文活动。2027年，开展新时代以来劳动事业发展专题研讨和征文活动。2028年，开展改革开放50周年劳动体制改革专题研讨和征文活动。2029年，开展新中国成立80周年劳动事业发展专题研讨和征文活动。

　　3.举办高端活动。围绕劳动领域前沿理论和实践，协同有关单位，每年分别举办一次劳动领域高研班、博士后论坛和专家大讲堂等。

　　4.办好《中国劳动学会参阅》。通过组织专家学者调研、开展课题研究、组织学术研讨，加强相关成果收集整理，不定期向人社部领导及有关司局、向有关部门报送参阅材料，积极建言献策。

　　5.协同办好《中国劳动》。会同共同主办单位，组织动员学会科研力量，主动策划重大议题，加强约稿审稿工作，增加来稿数量、提高文稿质量。通过分支机构、会员、地方学会等渠道，扩大发行规模。鼓励分支机构办好相应的会刊。

　　6.做好学术出版工作。每年围绕劳动发展、工资薪酬、职业技能发展等，或将重要研究成果、研讨成果、论文征集汇编结集，依托人社出版集团等，出版相关的发展报告、蓝皮书或论文集。开展劳动科学丛书编写工作，初步拟定形成1+N架构，1，就是《劳动科学导论》；N，就是《劳动经济学（劳动就业学）》《劳动关系学（劳动社会学）》《劳动法学》《社会保障学》，以及人力资源管理、工资收入分配、职业技能发展、劳动安全卫生、劳动教育、劳动心理等等一系列专业领域。

　　7.办好网站和微信公众号。完成网站的更新改造工作。持续改进微信公众号。坚持正确政治方向，优化栏目设置，全面反映学会、分支机构和地方学会的工作，使网站和微信公众号成为学会会员共同的社区。适时加强约稿征稿，增强原创性和吸引力。加强宣传推广，扩大知晓度和影响力。

　　——加强人才队伍建设。建立学术委员会，凝聚一批劳动领域一流专家学者，发挥前瞻性、战略性、前沿性研究咨询作用，成员总体把握在10人左右。建立专家库，通过多种渠道，梳理形成劳动相关领域专家情况，建立常态化联系，成为学会课题研究的重要力量。创造机会、提供平台，推动年轻专家学者进步成长、脱颖而出，培育劳动领域研究的“大家”。

　　——强化会员工作。扩大会员规模，将现有分支机构会员全部纳入学会会员管理。通过学会征集、分支机构推动、地方学会推荐等多种渠道，按照严格把关的原则，履行相关程序，增加会员数量，扩大联系和服务的范围。强化会员服务，在现有会员服务事项的基础上，根据实际情况，不断调整完善，增强会员粘性和归属感，为会员搭建更多更有效的合作平台。坚持以会员需求为导向，实施会员精准细分与分层服务，建立健全会员意见收集与反馈机制，组织深度参与政策咨询论证、重点课题研究、成果转化应用，为会员发挥专业优势提供制度化渠道，凝聚会员、激发活力。

　　——加强与地方学会的协调联系。从重点地方学会起步，逐年扩大范围，建立健全与地方学会的沟通协调机制，及时掌握相关情况，研究相互支持配合的措施，共同开展课题研究、实践调研，举办有关活动，搭建研讨交流平台。加强与相关兄弟协会的合作，开展联合研究、共同举办活动。

　　——拓展国际合作交流。加强与国际劳工组织中国局、国际劳动与雇佣关系学会、世界技能组织以及国外相关劳动研究机构等的联系，深化合作交流，既注重吸收借鉴，解决中国问题，更讲好中国故事，传播中国经验，提升国际话语权。探索参与相关组织的劳动研究网络的工作，在相关组织内创设研究网络。

　　——持续加强自身建设。强化秘书处队伍建设，通过多种方式，适时增补工作人员，提高工作能力。适时增加和优化布局办公场所，配备办公设施设备。按机关、事业单位、高校、地方学会等分类梳理，权利与义务对应，会费标准与服务内容梯度设计，强化会费收取。加强监事会工作，建立健全参与会议、开展监督、检查财务报告等工作机制。更好发挥会长微信群作用，建立不同专业领域常务理事微信群，密切联络沟通，促进交流与合作，更好凝聚力量。

　　——参加社会组织评估。积极主动参与民政部组织的社会组织评估工作，促进学会健康发展、规范发展。对照有关办法和赋分标准，根据实际情况，择机参加评估。加强沟通交流，精心谋划、落实落细各项准备工作，力争达到80分以上的4A级。（完）